Duygusal Zekalı İnsanlar Saygı Kazanmayı Bilirler. Bunu Nasıl Yaptıklarına Bakın.

Saygı kazanmak için saygı duymalısın. İşte her ikisi için de yardımcı olacak beş adım. Justin Bariso, Kurucu/Insight Toplum olarak, saygı gösterme yeteneğinin kayıp bir sanat haline gelmekte olduğu görülmektedir. İş yerinde, evde ve çevrimiçi olarak alaycılık ve kıyım ifadeleri varsayılan tepki haline gelmiştir. Parçalanmış bir siyasi ve ırksal iklim korku ve şüpheyi besler. Dahası, kendimizi…

Belirsizlikte İyi Olabilir misiniz?

“Bilmeme” ye tahammül etme yeteneği, hoşgörünün anahtarlarından biridir. Mager MSW “Hiçbir şey kesin olmadığında, her şey mümkündür.” Margaret Drabble Yaşam devam ederken (ki her zaman devam eder), çoğu zaman aniden ve beklenmedik bir şekilde ciddi bir problem ortaya çıktığı sırada hayatımızın günlük ritimlerini takip ediyor olabiliriz ve her şey düzgün gidiyor gibi görünebilir. Sevdiğiniz birinin ölümünü…

Meşgul Yöneticilerin Kullanabileceği Yedi Kişisel Gelişim Yaklaşımı

Meşgul bir yönetici olarak, her zaman iş yerindeki verimliliğinizi iyileştirmenin yollarını ararsınız. Her gün, sizi farklı yönlere çeken sayısız sorumluluk ve personel ihtiyaçları ile karşı karşıyasınız. İşin talepleri yüksektir, bu da daha etkili bir lider olabilmeniz için neleri gözardı edip nelere odaklanacağınızı öğrenmeniz gerektiği anlamına gelir. Kişisel gelişim, yoğun profesyoneller için becerilerini maksimize etmenin bir…

Önemli Kararlar Vermeden Önce Duyguları İşlemenin 13 Yolu

Hiç bir insan duygudan yoksun değildir. Duygular, insan deneyiminin merkezi bir parçasıdır. Bazen iş kararlarını dahi etkileyebilirler. Ancak onlara izin vermek doğru mudur? Bunu daha iyi anlamak için, Forbes Coaches Council üyelerine önemli kararlar alırken duygularımızla ne yapmak gerektiğini sorduk. Aşağıdaki yanıtlar, hissettiğimiz duyguları onlara karşı çıkmadan ve durumun kontrolünü ele geçirmelerine izin vermeden, onurlandırmak…

Zorlu Müzakerelerde Empatik Olmak İle İlgili 4 İpucu

Müzakere zorlaştığı zaman, empati ilerleme sağlamanıza yardımcı olabilir. Müzakereler zor olabilir, özellikle de diğer kişi agresif bir oyuncu ise. Bu durumlarda, rahatsızlık veya yılgınlık duygularından kaçınmak için mümkün olduğunca çabuk bitirmek istemeniz normaldir. Ancak hoş olmayan duygulardan kaçınmak için müzakere sürecini aceleye getirirseniz, sonunda kendinizi süreçten eliniz boş çıkarken ve “Şimdi bu neydi?” ,”Acaba neyi…