Hizmetlerimiz
Yeni Yöneticiler için Yönetim Yetkinlikleri Gelişim Programı




Program amacı: Yönetici adaylarını ve yöneticiliğe yeni geçmiş çalışanların temel yetkinliklerini geliştirmek.
Hedef Kitle: Yönetici adayları ve yeni yöneticiler
İçerik: Yöneticiliğin temel yaklaşımlarını ve yetkinliklerini temel alan gelişim çalışması:
-
Öz Farkındalık
-
Diğerlerinin Farkındalığı
-
Gerçeklik
-
Muhakeme
-
Öz Yönetim
-
Olumlu Etki
Deneyimli Yöneticiler için Liderlik Yetkinlikleri Gelişim Programı




Program Amacı: Deneyimli yöneticilerin liderlik yaklaşımlarını geliştirmek.
Hedef Kitle: Orta ve üst düzey yöneticiler
İçerik: Liderliğin yeni stil yaklaşımlarını temel alan gelişim çalışması:
-
Farkında Olan Lider
-
Empati Kuran Lider
-
Özgün Lider
-
Bütünsel Lider
-
Yılmaz Lider
-
Güçlendiren Lider
Kurumsal Eğitimler
• İş Yaşamında Duygusal Zeka
• İş Yaşamında Yılmazlık
• Bireysel Farkındalık ve Diğerlerini Anlama
• Güvenilir ve Gerçek İlişkiler Kurma
• Farklı Kişilikleri ve İlişkileri Yönetme
• Stratejik ve Bütünsel Kararlar Alma
• Yeni Sürüm Liderlik
Kurumsal Webinarlar
• Duygusal Zeka ve İş Yaşamı
• Kendimi ve Farklı Kişilikleri Tanımak, İlişkileri Yönetmek
• Psikolojik Sermayeyi Artırmak
• Duygusal Dayanıklılık ve Yılmazlık
• Satışta Duygusal Zeka
• Müşteri Psikolojisini Anlamak ve Müşteri İlişkisini Yönetmek
• Yaşamımın Pusulası ve Anlam
• Empati Kurma ve Mikro Mimikler
• Duygusal Zeka ile Karar Alma ve İkna
• KoçVari Liderlik

Genos International Onaylı Duygusal Zeka Uygulayıcısı Programı
Canlı / Çevrimiçi Sertifika Programı

Genos Modeli ve Yaklaşımımız:
Tüm programlarımız, üniversite ve bilim insanlarının ortaya koyduğu yöneticilerin ve liderlerin sahip olması gereken yetkinlikler çerçevesinde hazırlanmıştır. Türkiye ve Azerbaycan İş Ortağı Olduğumuz Genos International ve Swinburne Üniversitesi tarafından oluşturulmuş Genos Modeli, şirketlerin verimliliğinin, yöneticilerin ve liderlerin 6 yetkinliği geliştirmelerine bağlı olduğunu bilimsel araştırmalarla ortaya koymuştur.
Tüm programlarımızda amacımız çalışanların, yöneticilerin ve liderlerin, modeldeki iç çeperde yer alan yıkıcı durumlardan dış çeperde yer alan yapıcı durumlara geçişlerini sağlayacak yetkinlikleri geliştirmektir.
Referanslar







































