
Harvard Business School profesörlerinin, koronavirüs pandemisinin şirketlerin iş yapma şeklini nasıl değiştirebileceği ile ilgili görüşleri: |
|
Prof. Michael Beer |
Kuruluşlar çalışanlarla güvene dayalı kültürler geliştirecek |
Prof. Ryan W. Buell |
İşletmeler müşterilerin daha faydalı olmasına yardımcı olacak |
Dr. Prithwiraj Choudhury |
Uzaktan çalışma stratejik hale gelecek |
Prof. Amy C. Edmondson |
Liderlik insanları yaratıcı bir şekilde birlikte çalışmaya teşvik edecek |
Prof. Joseph B. Fuller |
Standart işletme pratiği yeni bir seviyeye yükseltilecek |
Stephen P. Kaufman |
Tedarik zinciri yöneticilerinin işi aniden çok daha zor hale gelecek |
Prof. Rosabeth Moss Kanter |
En iyi liderler hangarlardan kurtulacak ve işyeri kültürünü geliştirecekler |
John Macomber |
Çalışanlar ve binalar daha sağlıklı olacak |
Prof. Gary P. Pisano |
Bizzat katılımlı toplantılar daha az önemli olacak |
Prof. Jeffrey T. Polzer |
Çalışanlar yeni iş önceliklerini değerlendirecek |
Prof. Willy C. Shih |
Tedarik zinciri stratejisi yeniden yazılacak |
Görünen o ki, kültürel değişim kaçınılmaz.
Dünya Ekonomik Forumu, Deloitte Millennial Survey ve LinkedIn tarafından ortak ifade edilen görüşe göre, yeni iş dünyası dinamikleri içerisinde, Duygusal zeka (EQ) artık iş dünyasında en gerekli becerilerden biri.
Bunun sebebini anlamak zor değil.
Duygusal zeka, belirsizlik ortamlarında ve zorlayıcı koşullarda doğru yolda ilerlememize yardımcı olan en önemli özelliktir.
Şirketlerin kültürel değişimlerine en fazla katkıyı, şirket içinde duygusal zeka becerilerinin daha fazla kullanılması sağlayacak çünkü, Duygusal Zeka, kendimizle ve diğer insanlarla etkili bir şekilde etkileşim kurma yeteneğidir. Duyguların ve düşüncelerin farkındalığı, algılanması ve düzenlenmesi gibi çeşitli bileşenlerinin yanında, empati, etki ve işbirliği yoluyla iletişim kurmayla ilgilidir.
Günümüz kurumlarının başarılarının temel yapı taşı çalışan deneyimidir. Çalışanların motivasyonlarını destekleyen, birbirleriyle ve iş ortaklarıyla kurdukları iletişimleri ileriye taşıyan, güven ortamını sağlayan, sunulan gelişim çalışmalarını çalışanların içselleştirmelerini sağlayıp, edinilen yetkinlikleri davranışa dönüştürebilen kurumlar, şirket iklimini sağlamlaştırarak başarıya ulaşırlar.
Program Amacı
Katılımcıların, yukarıda belirmiş olduğumuz, dinamiklerin yaşandığı iş dünyasında güçlü kalabilmelerini sağlayacak duygusal zeka yetkinlikleri konusunda bilinçlendirmek, bu yetkinlikleri iş performansları ve yaşam tatminleri için kullanmalarını sağlamaktır.
Gelişimin sürdürülebilirliği için webinar formatında, her biri 2 saat sürecek olan 4 farklı atölye çalışmasını içeren programımızda hedeflenen kazanımlar aşağıdaki gibidir:
-
Duyguların; kararlar, davranışlar ve performans üzerinde verimli etkileri ortaya çıkarılır.
-
Diğerleriyle etkileşimlerde farklılıkları ve duruma bağlı uygulanabilecek yöntemler tanımlanır.
-
Etkin karar verme stratejileri tasarlanır.
-
İletişimde oldukları kişileri anlayarak ikna becerilerini kullanabilme konusundaki yetkinlikler geliştirilir.
-
Kişinin artan duygusal zeka becerileriyle liderlik ve iş yerinde yapıcı davranış yetkinlikleri derinleşir.
-
Yüksek performans odaklı dayanıklılık, esneklik, çabuk toparlanabilme ve duygu yönetimi becerilerinde olumlu yönde gelişme yaşanır.
-
Katılımcının rol model olma, empati kurma, güven ortamı yaratma, etkin karar alma, zorluklarla başa çıkabilme, çatışmaları ve stres durumlarını yönetebilme ve irade olgunluğu becerileri gelişir.
-
Bireysel performansta yaşanan artış ekip performansına olumlu yansır.
-
Duygusal zeka yetkinliklerinin iş yerinde etkin kullanımını öğrenen katılımcıların iş performansı ve verimliliğinde artış yaşanır. İşyerinde olumlu ve yapıcı bir tutum geliştirirler.