Rhucha Kulkarni   Yüksek performans için, kuruluşların hem işin dinamik doğasını hem de çalışanların kendilerini yeniden keşfetme konusunda eşit derecede dinamik potansiyelini dikkate alan bir işgücü geliştirme yaklaşımına ihtiyaçları vardır. Yeni performans paradigması, performans yönetiminin gerçekleştirilme şeklinin büyük ölçüde değişmesini, daha sürekli ve sürüdürülebilir hale gelmesini sağladı – 360 derece geri bildirim, ön ve son…

  Yeni bir araştırma video, telefon ve e-posta görüşmeleri arasındaki farkı vurguluyor. Carmine Gallo, Konuşmacı ve Yazar, “Beş Yıldız: İyiden Mükemmele Evrilmek İçin İletişim Sırları” Bir iş arkadaşınızın, sizin almayı umduğunuz bir pozisyon olan müdürlüğe yükseltildiğini hayal edin. Hayal kırıklığına uğradınız. Samimi olarak kendinizin daha nitelikli olduğunuzu hissediyorsunuz, ancak iş arkadaşınız artık patronunuz. Yeni patronunuzu…

Kültürel değişimi teşvik etmek asla kolay değildir, ancak bu altı güçlü ipucu, kuruluşunuzu çalışmak için daha iyi bir yer haline getirmenize yardımcı olabilir. MARY SHARP EMERSON   İnsanlar bir kuruluşun başarısının ya da başarısızlığının kalbidir. Glassdoor’un Çalışılabilecek En İyi Yerleri listesinde kendilerini bulan şirketler, yalnızca talep üzerine ürün veya hizmet sağlamakla kalmaz. Ayrıca çalışanlar arasında…

Stephanie Overby Sürekli aynı günün yaşandığı bir senaryoyu konu alan Groundhog Day filminin sendromundan direnç geliştirmeye kadar, bu salgın hepimizi test ediyor. Liderlerin, ekiplerin zor durumlarda yol almasına yardımcı olmak için duygusal zekayı nasıl kullanabileceği aşağıda. Duygusal zeka veya EQ, her zaman etkili liderliğin önemli bir bileşeni olmuştur. Bununla birlikte, COVID-19 salgınının etkisi hem işyerinde…

Dipak Sundaram & Heather Barrett Salgın iş liderlerine bir şey öğrettiyse, o da şu: Soru, bir sonraki krizin olup olmayacağı değil, ne zaman olacağıdır. Bir sonraki değişim her an vurabileceğinden, liderler ve örgütleri her an hazırlıklı olmalıdır. Ancak çalışanlarına göre hazır olmaktan çok uzaktalar. Çalışanların yalnızca % 38’i, kuruluşlarının mali geleceği konusunda güven duyduklarını kesin…

Çalışanlar dijital ortama geçtiğinde inovasyonun zarar görmesi gerekmez. Hatta, doğru yapıldığında gelişebilir bile. LEIGH BUCHANAN, EDITOR-AT-LARGE, INC. MAGAZINE   Chicago’daki 90 yıllık Radio Flyer fabrikası, yerinde yenileşmenin bir örneğidir. Beyin fırtınası, yazı tahtaları ve post-it notları içinde yüzen Makine Dairesinde gerçekleşiyor . CNC makineleri ve 3-D yazıcılar Prototip Mağazasında satılıyor. Personel, aydınlık ve havadar Oyun…

    Vibhas Ratanjee    Makalenin önemli noktaları:   Çalışan gelişiminin şirketler için büyük getirileri vardır Eğitim bütçenizi kesmeden önce geliştirme alternatiflerini düşünün Geliştirmeye (çevrimiçi seçeneklerin ötesinde) devam etmenin dört yolunu hemen keşfedin   Bütçe kesintisi bir ağacı budamak gibidir.   Kuruluşunuzun uzun vadede başarılı olmasına yardımcı olmak için bunu yapmanız gerekir. Ancak yanlış yerden…

Duygusal zekanızı ve ekibinizin duygusal zekasını geliştirmenin fizibilitesini nasıl ortaya koyabilirsiniz? Duygusal zekayı artırmak için harcanan zaman ve paranın getirilerini düşünün. Drew Bird       Görünüşe bakılırsa, liderlerde duygusal zeka geliştirme durumu her kurum için oldukça mantıklı – kim duygusal açıdan zeki bir yönetici ile çalışmak istemez ki? Ancak bu, kağıt üzerinde yanıltıcı görünebilir.…

Teknoloji, Z Kuşağı ve sinirbilimi, duygusal zekanın iş hayatının geleceği olmasında katkı yapan unsurlar, Ryan Jenkins, ENTREPRENEUR LEADERSHIP NETWORK   İnsan duygusu gezegendeki en kuvvetli güçlerden biridir. Duygular savaşları başlatır ve barışı yaratır; sevgiyi ateşler ve boşanmaya zorlar. Kaçınılmaz olmakla birlikte, duygular aynı zamanda vazgeçilmez uyum sağlama kaynaklarıdır ve harekete geçmemizi teşvik eder. Fakat dizginsiz duygu…

      Duygusal zeka, ilişkilerde gittikçe artan bir önem kazanmaktadır. Helpguide.org tarafından “stresi azaltmak, etkili iletişim kurmak, diğerleri ile empati kurmak, zorlukların üstesinden gelmek ve çatışmayı ortadan kaldırmak için kendi duygularınızı olumlu bir şekilde anlama, kullanma ve yönetme yeteneği” olarak tanımlanır.   Bu özellikle işinizde önemlidir: ekip üyeleri, çalışanlar, müşteriler ve çevre edinme için.…