Marcel Schwantes Liderlik ve iş etkinliği söz konusu olduğunda, duygusal zeka (EQ), IQ’dan daha önemlidir. Araştırmalar, gelirinizi bile artırabileceğini ortaya koyuyor. Duygusal zeka tanımları farklılık gösterir. Önde gelen bilim insanları basit tutmak için duygusal zekası yüksek inanların “kendi duygularımızı tanıma, anlama, yönetme ve başkalarının duygularını tanıma, anlama ve etkileme” yeteneğine sahip olduğunu söylüyorlar. Kendi…
Ernest Twigg Dünyanın en yetenekli liderleri, işyerinde duygusal zekanın önemini anlıyor. Çalışanların heyecanlandıklarını, saygı duyulduğunu ve güçlendirildiklerini hissettikleri bir ortam oluşturmanın ne kadar bütünsel olduğunun farkındadırlar. Bu nedenle, en iyi performans gösteren yöneticiler, duygusal zeka geliştirmeyi bir öncelik haline getiriyor. Yıllarca süren deneme yanılma sürecinden sonra, duygusal zekanızı artırmanıza ve kazanan bir ekip…
Jill Hauwiller Kısa süre önce bir alıntı dikkatimi çekti: “Evden çalışmıyorsunuz; işte yaşıyorsunuz.” Bu alıntının varyasyonları ve arkasındaki duygu, geçen yıl veya daha uzun süredir birçok liderin gerçekliğinin bir parçası olmuştur. Duygusal zeka ile liderlik etmek, bir liderin, ekibin veya kuruluşun yaşayabileceği herhangi bir krizde liderin etkinliğini ve empatisini artırıyor. Günümüzde kuruluşlar, çalışanlarını günümüzün…
Mandy Cavanaugh İnsanlar belirli geleneksel liderlik stratejilerine daha az tepki verdikçe, kültürümüzde bir liderlik krizi yaşanıyor. Hala bu stratejileri uyguluyorsanız, organizasyonel sonuçları sınırlandırıyorsunuz ve alakasız, demode olma riskiyle karşı karşıya kalıyorsunuz. Liderlik krizi karmaşık bir konu olsa da, en azından bir yönü basittir: Davranışı etkilemek için takipçilerinde stresi tetiklemeye güvenen liderler daha az güvenilir…
Chipotle Mexican Grill’in eski eş CEO’su, çoğu liderin yetkilendirmenin daha mutlu, daha motive olmuş çalışanlara ve dolayısıyla daha iyi iş sonuçlarına yol açacağını bildiğini, ancak bunu nasıl yaratacaklarını bilmediklerini söylüyor. MONTY MORAN Büyük bir lider olmak için halkınızı güçlendirmeyi öğrenmelisiniz. Kötü işletilen bir restoran, perakende mağazası veya organizasyon gördüğünüzde, güçlendirme eksik olan unsurdur. Ne zaman…
Alexi Robichaux Günümüz liderlerinin çoğu, çalışanlarının ruh sağlığını iyileştirmenin hem çalışanlarının refahı hem de işleri için iyi olduğunu anlıyor. Ne yazık ki, akıl sağlığının önemini doğru anlarken, çoğu zaman akıl sağlığı tanımını yanlış anlıyorlar. Akıl sağlığı, acı veya hastalık olmadan yaşamaktan çok daha fazlasını ifade eder. Aynı zamanda güç oluşturmak ve sağlığınızı iyileştirmekle de ilgilidir.…
Carmine Bruno Covid-19 salgını dünyayı altüst etmeden önce, işletmeler belirsizlikle başa çıkmaya çoktan alışmaya başlamıştı. Jeopolitik durumlar, yıllarca olduğu gibi çalkantılıydı, düzensiz bir ABD yönetimi ve Brexit’in neden olduğu dalgalanma ile sarsıldı ve dijital bozulma, gelişmekte başarısız olan birçok sektörde uzun süredir var olan görevlileri uçurama sürüklüyordu. Elbette koronavirüs, belirsizliği daha önce yaşayan hiçbir yöneticinin…
Çalışanlarınızdan en iyi sonucu almak, liderlerin ellerinden gelenin en iyisini yapmasını gerektirir. Marcel Schwantes Şirketiniz ister yeni isterse köklü bir işletme olsun, çalışanlarınızdan en iyi sonucu almak, lider olarak sizin elinizden gelenin en iyisini yapmanızı gerektirir. Sayısız araştırmada yayınlanan ve önemli düşünce liderleri tarafından yazılan bir yığın kanıt, zor bir gerçeği tekrarlamaya devam ediyor: Liderlik,…
Holly McGuill Duygusal zekayı geliştirmeye nereden başlamalı? Duygusal Zeka, iş ortamında giderek daha önemli bir beceri haline geliyor. Dahası, küresel bir pandemide liderlik etmek için duygusal zeka becerilerine güvenen en başarılı liderler hakkında çok sayıda araştırma ve yayınlanmış makaleler görüyoruz. Capgemini’nin en son araştırması, daha yüksek duygusal zeka düzeyine sahip kişilerin işte ve evde…
Kerry Goyette Stratejik çeviklik uygulayan liderler, koşullar ne olursa olsun, hızlı bir şekilde adapte olur ve gelişme yeteneği gösterirler. Yeni çalışma çağı ve dalgalanan ekonomik gelişmeler göz önüne alındığında, şirketleri hayatta kalmaya ve kendilerini korumaya iten tipik planlama stratejileri artık yeterli değil. Stratejik planlama, liderleri statükoya bağlı kalmaya teşvik eden programlı, analitik düşünmeyi teşvik…