Yeni bir çalışma, çalışanların esnekliğinin ve dayanıklılığının kurum karlılığını nasıl artırdığını gösteriyor. Alexi Robichaux, Betterup Kurucusu ve CEO’su   Kişisel düzeyde, zorluklar karşısında toparlanabilmenin ne kadar önemli olduğunu hepimiz deneyimledik. Ancak, bireyler olarak dayanıklılık bizim için açıkça arzu edilirken, işletme sahipleri ve girişimciler, organizasyonlarında dayanıklılık oluşturmanın kârlılık üzerinde net bir olumlu etkiye sahip olabileceğini öğrendiklerinde…

Holly McGuill   KENDİNİZİ BİLİYOR MUSUNUZ? Kişisel farkındalık, nasıl hissettiğinizin ve duygularınızın kararlar, davranışlar ve performans üzerindeki etkisinin farkında olmakla ilgilidir. Duygusal olarak öz-farkındalığı olan insanlar, duygularının bu alanlarda oynayabileceği rolün bilincindedir ve bu etkiyi yapıcı bir şekilde yönetmek için daha donanımlıdır.   KENDİNİ BİLMEK NEDEN ÖNEMLİDİR? Kişisel ve profesyonel yaşamlarımızda başarı için öz farkındalık…

  Adrian Shepherd, ISucceed CEO’su   Occam’ın Usturası, her şey eşit olduğunda, çoğu sorunun doğru yanıtının en basit ve en doğrudan yanıt olduğunu söyleyen bir ilkedir. Tuhaf bir şekilde, hayatta ve iş hayatında insanlar basitliğin gücünü hafife aldıkları için tam tersini seçerler. Liderliğin özünü yakalayan tek cümle ne olurdu? Sana düşünmen için birkaç saniye veriyorum.…

Marcel Schwantes   Liderlik ve iş etkinliği söz konusu olduğunda, duygusal zeka (EQ), IQ’dan daha önemlidir. Araştırmalar, gelirinizi bile artırabileceğini ortaya koyuyor. Duygusal zeka tanımları farklılık gösterir. Önde gelen bilim insanları basit tutmak için duygusal zekası yüksek inanların “kendi duygularımızı tanıma, anlama, yönetme ve başkalarının duygularını tanıma, anlama ve etkileme” yeteneğine sahip olduğunu söylüyorlar. Kendi…

  Ernest Twigg   Dünyanın en yetenekli liderleri, işyerinde duygusal zekanın önemini anlıyor. Çalışanların heyecanlandıklarını, saygı duyulduğunu ve güçlendirildiklerini hissettikleri bir ortam oluşturmanın ne kadar bütünsel olduğunun farkındadırlar. Bu nedenle, en iyi performans gösteren yöneticiler, duygusal zeka geliştirmeyi bir öncelik haline getiriyor. Yıllarca süren deneme yanılma sürecinden sonra, duygusal zekanızı artırmanıza ve kazanan bir ekip…

  Jill Hauwiller Kısa süre önce bir alıntı dikkatimi çekti: “Evden çalışmıyorsunuz; işte yaşıyorsunuz.” Bu alıntının varyasyonları ve arkasındaki duygu, geçen yıl veya daha uzun süredir birçok liderin gerçekliğinin bir parçası olmuştur. Duygusal zeka ile liderlik etmek, bir liderin, ekibin veya kuruluşun yaşayabileceği herhangi bir krizde liderin etkinliğini ve empatisini artırıyor. Günümüzde kuruluşlar, çalışanlarını günümüzün…

Mandy Cavanaugh   İnsanlar belirli geleneksel liderlik stratejilerine daha az tepki verdikçe, kültürümüzde bir liderlik krizi yaşanıyor. Hala bu stratejileri uyguluyorsanız, organizasyonel sonuçları sınırlandırıyorsunuz ve alakasız, demode olma riskiyle karşı karşıya kalıyorsunuz. Liderlik krizi karmaşık bir konu olsa da, en azından bir yönü basittir: Davranışı etkilemek için takipçilerinde stresi tetiklemeye güvenen liderler daha az güvenilir…

Chipotle Mexican Grill’in eski eş CEO’su, çoğu liderin yetkilendirmenin daha mutlu, daha motive olmuş çalışanlara ve dolayısıyla daha iyi iş sonuçlarına yol açacağını bildiğini, ancak bunu nasıl yaratacaklarını bilmediklerini söylüyor. MONTY MORAN Büyük bir lider olmak için halkınızı güçlendirmeyi öğrenmelisiniz. Kötü işletilen bir restoran, perakende mağazası veya organizasyon gördüğünüzde, güçlendirme eksik olan unsurdur. Ne zaman…

Alexi Robichaux Günümüz liderlerinin çoğu, çalışanlarının ruh sağlığını iyileştirmenin hem çalışanlarının refahı hem de işleri için iyi olduğunu anlıyor. Ne yazık ki, akıl sağlığının önemini doğru anlarken, çoğu zaman akıl sağlığı tanımını yanlış anlıyorlar. Akıl sağlığı, acı veya hastalık olmadan yaşamaktan çok daha fazlasını ifade eder. Aynı zamanda güç oluşturmak ve sağlığınızı iyileştirmekle de ilgilidir.…

Carmine Bruno Covid-19 salgını dünyayı altüst etmeden önce, işletmeler belirsizlikle başa çıkmaya çoktan alışmaya başlamıştı. Jeopolitik durumlar, yıllarca olduğu gibi çalkantılıydı, düzensiz bir ABD yönetimi ve Brexit’in neden olduğu dalgalanma ile sarsıldı ve dijital bozulma, gelişmekte başarısız olan birçok sektörde uzun süredir var olan görevlileri uçurama sürüklüyordu. Elbette koronavirüs, belirsizliği daha önce yaşayan hiçbir yöneticinin…